项目背景

国家电网公司（以下简称“国网公司”）在“十一五”期间，随着“SG-186”工程的竣工，建设形成了总分部、省市公司及直属单位两级部署的ERP系统体系，依托ERP成熟套装软件实现了紧耦合业务的集中管理。随着国网公司信息化工作的快速推进，公司生产、经营和管理业务活动对信息系统愈加依赖，特别是国网公司信息化“SG-ERP 1.0”和“SG-ERP 2.0”工程的建成，信息系统数据的可靠性、时效性和业务的连续性愈来愈重要。

安徽公司根据国网公司统一安排，为加快构建公司新时期服务外部监管和内部精益管理的多维精益管理体系，满足管理维度体系丰富灵活，业财信息链路清晰规范的要求，支撑业务标准化，急需在安徽现有ERP系统上实施多维精益管理体系（一期）和1233体系建设项目，以实现多维精益管理体系方案在安徽公司的全面应用。

多维精益管理体系（一期）和1233体系建设对安徽公司ERP系统运算性能提出了更好的要求，安徽公司ERP系统是2008年根据国网典设要求，基于HP Superdome小型机平台，搭建HA高可用架构下的ERP系统，至今已上线运行近10年时间，系统业务量的不断增加，系数据库数据量日趋庞大，系统负载压力日趋增大；目前设备硬件已经满配，由于国网公司关于服务器采购政策的限制，不允许再采购小型机服务器，因此ERP系统的同构横向扩容难以实现；系统架构落后，安徽公司为早期实施的ERP HA双机主备模式，直接将整个CI实例和数据库作为HA的资源，导致切换时间较长；ORACLE数据库采用HA架构，同一时间只有一个节点对外服务，备节点资源浪费，无法实现数据库负载均衡，切换时会不可避免的产生RTO，且随着数据库规模的增长，切换时间会越来越长，系统的安全可靠性降低；软件版本陈旧，SAP Kernel 版本为720,数据库版本为10.2.0.5，版本已经脱离原厂商维护期；目前系统已无法支撑未来多维精益核算和1233体系建设业务功能的需求，ERP系统亟待迁移改造。同时BW作为ERP系统的关联系统，需从ERP系统抽数，为保持系统的兼容性及稳定性，需和ERP系统同时开展架构升级改造及迁移。

解决方案

通过实施安徽公司ERP系统及其相关系统架构改造升级，将ERP/BW/SLM系统迁移到X86新硬件设备，降低硬件故障率，提升系统的稳定性，极大的降低宕机带来的风险和硬件运维成本；通过对其后台数据库进行升级采用新型数据库架构，搭建稳定的应用系统，提升系统的高可用性，提升运维效率，同时大幅提高系统性能，提升用户体验，减少系统瓶颈；通过系统迁移优化改造，提升系统的安全性、稳定性、可靠性，更好的服务安徽公司前端业务，管理决策，有力支撑安徽公司多维精益管理体系（一期）建设与应用。