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中国绿发数字化转型核心业务平台建设项目

2022-03-24 已查看2142次

  • 服务对象
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    鲁能集团有限公司

  • 项目类型
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    项目迁移维护

  • 服务范围
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    中国绿发数字化转型核心业务平台建设项目

  • 项目时间
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    2020年

项目背景

为更好服务公司产业发展战略,对标世界一流企业信息化管理水平,进一步优化和深化应用ERP系统,打造以ERP系统为未来信息化建设的核心,整合已有的管理软件,利用信息化系统打通业务价值链,强化集团管控和共享能力,打造全局数字洞察力,中国绿发启动数字化转型核心业务平台建设项目。

解决方案

以数字化转型为契机,切实解决公司业务管理操作中存在的痛点和难点,解决信息化系统长期以来集中反映出来的短板和不足,提高系统管理效率。

1、本期项目计划实施SAP ECC6.0升级至S4/HANA平台,实现人财物ERP管理系统的升级和推广,优化现有规范统一业务,打通系统间数据共享;

2、完成SAP房地产业务解决方案RE-RCS成本计划投资模块的上线和推广。

3、基于升级后的系统进行财务系统、人力系统功能优化和用户体验优化。

4、对地产销售、招采、费控等系统进行数据对接打通和易用化改造。