项目背景

为更好服务公司产业发展战略，对标世界一流企业信息化管理水平，进一步优化和深化应用ERP系统，打造以ERP系统为未来信息化建设的核心，整合已有的管理软件，利用信息化系统打通业务价值链，强化集团管控和共享能力，打造全局数字洞察力，中国绿发启动数字化转型核心业务平台建设项目。

解决方案

以数字化转型为契机，切实解决公司业务管理操作中存在的痛点和难点，解决信息化系统长期以来集中反映出来的短板和不足，提高系统管理效率。

1、本期项目计划实施SAP ECC6.0升级至S4/HANA平台，实现人财物ERP管理系统的升级和推广，优化现有规范统一业务，打通系统间数据共享；

2、完成SAP房地产业务解决方案RE-RCS成本计划投资模块的上线和推广。

3、基于升级后的系统进行财务系统、人力系统功能优化和用户体验优化。

4、对地产销售、招采、费控等系统进行数据对接打通和易用化改造。