2020年12月18日，山东智和创信息技术有限公司与轻骑SAP ERP项目启动会在轻骑标致1号会议室举行，会议由轻骑财务总监吴荣华主持，SAP山东分公司总经理张钦鸿、山东智和创总经理均参与了启动会，并作出重要讲话。智和创将在轻骑现有的产业经营基础上，为其提供更便捷的服务通道，提高客户满意度，提升品牌美誉度，增强轻骑企业数字化竞争力。

轻骑标致李阳总经理在会议中指出，ERP是企业的核心系统，希望可以借助SAP ERP在疫情期间能够在家开展工作，不管身处何地，都能保证工作的有效运行，本次ERP项目除了提升轻骑标致在数据方面的安全性能，更希望能让企业流程更规范化、能更好分析和预测、实现实时洞察，制定高效行动计划。这个项目的顺利实施和完成不是那么容易，需要各个项目组成员的专注性，如果不够专注就不能达成我们的目标，希望JQPM项目组团队和SAP项目组团队能够在几个月的时间里一起努力加油。

轻骑标致副总经理杜来好发表讲话，表示本次ERP项目需要全员行动、全员重视，才能确保项目的顺利实施。为保障实施过程中项目的效率，JQPM项目组成员跟项目组的配合必须非常默契。这次上ERP项目也是重建公司的流程、重建公司的标准，不仅仅是IT部门的事，而是全公司的事，要保证我们的空杯心态，保持学习，求新、求变。项目组在项目的推进上，要提前筹划，提前下达部门任务、工作安排，要实行周例会、月例会制度，轻骑标致会调动一切可调动的资源来配合系统的实施和实现。

山东分公司总经理张钦鸿在会议中强调，SAP ERP项目启动会才是第一步，能不能顺利交付还需要大家共同努力，SAP将在山东、在济南除了超大型客户以外，要把轻骑标致塑造为标杆客户，在项目实施过程中，SAP原厂顾问将全力以赴为项目交付保驾护航，后期在政府合作方面也会提供相应支持，项目的成功交付需要双方互相支撑、把项目的进度和质量能保证好。

山东智和创总经理在会议中承诺，强化项目实施组织领导，建立健全完善项目管理体系，增强责任意识，组织精干的项目实施团队，选调精兵强将，认真做好项目的组织、计划、协调、督查等各项工作；强化大局意识，加快推进项目建设。动员参建人员项目建设责任感和使命感。凝心聚力，树立信心，鼓足干劲，争分夺秒推进项目建设，确保项目按质、按量、按时竣工投入使用，加强质量管控；在项目建设中，我们将坚持高标准、高质量、高效率的原则，精心组织，精心实施，精心管理，把好项目质量关，为建设轻骑标致数字化企业做出应有的贡献。

轻骑标致ERP项目经理吴荣华和智和创项目总监钟长东分别介绍了双方项目组成员，以及项目实施计划，利用SAP Bussnis现代化云技术，推动企业运营数字化、生产智能化、管理智慧化，全面促进投资决策、业务管控、风险防范、价值创造等管理能力的提升，助力轻骑标致数字化转型。